今日推荐视频已开静音模式与同事

在男子单打比赛当天，吴迪在凌晨五点半就坐在床边，那时的他大脑一片空白，似乎已经忘却即将要进行的男单决赛。此时教练的一番话点醒了吴迪，吴 迪也在新闻发布会上和在场记者分享了从失利到夺冠的心路历程。“教练告诉我这是你在本届全运会的最后一场比赛，等待了四年只为今天，你现在不拼，日后定会 后悔。所以我到达赛场那一刻脑子里只有一个念头，‘忘掉昨天的一切吧，今天是新的开始’，最终的男单冠军算是对我这一年努力的一个肯定与安慰。”

责任编辑：陈修龙当地时间11日，马来西亚总理穆希丁召开国民联盟政府执政后的首个内阁会议，并作出数个重要决定，其中包括立刻成立经济行动理事会，以解决国家当前面临的经济问题。穆希丁表示，为了应付冠状病毒疫情和油价暴跌所带来的经济冲击，内阁议决立即成立经济行动理事会，并且择定每周一召开会议。另外，首次内阁会议还决定成立“冠状肺炎基金会”并号召民众捐助爱心。

[截至目前，已有国寿资产等10家保险资产管理公司完成专项产品的设立前登记，目标规模合计1160亿元。]保险资金在资本市场的“稳定器”作用正进一步被重视。1月28日，中国银保监会新闻发言人肖远企接受采访时表示，鼓励保险资金增持上市公司股票，拓宽专项产品投资范围，维护资本市场稳定。

“跨越难关的关键在于不断地创新求变”在风起云涌的互联网领域，前方的道路步步惊险，一着不慎满盘皆输的例子并不鲜见。在腾讯发展历程中，公司面临的几次大挑战让马化腾印象深刻……一次是与MSN的竞争。“那时候MSN很强势，但我们的产品每天及时迭代，做得比国外产品更适合中国人。”马化腾说，为了让产品更适合中国用户，他们针对中国特殊的网络结构做了大量优化，让用户的使用感受最好、传文件最快，最终赢得了竞争。

另一次是2010年左右，随着智能手机的普及，移动互联网快速发展，腾讯面临着其他产品的严峻挑战，迫切需要全新的方向和移动端产品来实现转型。微信正是在这个背景下诞生的。这一次快速的转型为腾讯公司赢得了一张宝贵的移动互联网船票。“跨越难关的关键在于不断地创新求变。”马化腾说，腾讯之所以能够拿到移动互联网的船票，核心就是以微信为代表的一大批产品技术创新。

即使郭为也明白自己最终的归宿是企业家，联想十余载他仍然是令行禁止的将，柳传志则是发令的帅。但分拆之后，郭为真正掌舵。他开始作为一把手，体会到自己做出的决定被别人加以挑战时的难受，因而形成结论，在企业里最大的风险是不一致性。没有继承到“联想”的名号，郭为提出打造“不叫联想的联想”。2005年，神州数码实现200亿元营收，达到当年分拆时联想集团的整体营收水平，从数字角度实现了“不叫联想的联想”目标。