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可想而知,不愿与大佬为伍、不爱与同辈创业者谋和的王兴,未来的竞争对手会更多。巨头博弈下生存王兴带领美团的这“八年抗战”,是在与巨头的博弈中走过来的。最为典型的案例,是美团与阿里从亲密战友,到最终成为竞争对手。2011年,在“百团大战”最胶着的时刻,阿里巴巴领投了美团B轮5000万美金融资,得益于这次合作,王兴还把前阿里巴巴主管B2B业务销售的副总裁,阿里巴巴的“中供铁军总指挥”干嘉伟拉到了美团,干嘉伟带领美团完成了线下队伍的快速建设,为之后美团打赢战争奠定了坚实基础。
中国汽车工业协会发布了10月份全国汽车产销情况报告,10月份,全国汽车产销仍处于下行状态,但是汽车产销量降幅继续收窄,其中,汽车出口数据改善明显。在当前情况下,各大车企也在积极寻求海外市场的突破。中国汽车工业协会数据显示,10月份汽车销量同比降幅收窄,产销量分别完成229.5万辆和228.4万辆,同比下降1.7%和4%,环比增长3.9%和0.6%。
在徐新看来,她看好美团两点,一是王兴这个人,二是美团所做的超级平台,“不设边界的竞争,可能是王兴带领美团陷入四面楚歌的原因,也可能是最终称霸的原因”,徐新说。如今,美团还在继续拓展着业务,据彭博此前报道,美团负责战略的高级副总裁陈少辉称,美团正在向第三方开放平台,并计划在2018年进军至少10个新的垂直领域,继续自己的无边界战争。
别说拆电池了,连以前讨论得火热的 Root、刷机和越狱等各种折腾手机的行为,如今也渐渐销声匿迹。卖手机的人每年想方设法地改进产品,不止是为了获取更好的销量,同时也是在告诉消费者:“我们做出来的东西已经越来越好,你只要安心舒服地刷微博聊微信就好了。”
五月的昆明依旧温暖如春,腾讯将930变革后的第一次大型集中展示(2019腾讯全球数字生态大会)选在昆明,透着希望焕发“第二春”的隐喻。8个月前(2018年9月30日),受宏观经济环境、游戏版号限制、“投行化”等影响,腾讯总办主导了战略升级和架构调整,由消费互联网向消费互联网和产业互联网并重转型。这亦如腾讯在“3Q大战”之后、移动互联网到来时做的一样,只是这次,这艘消费互联网大船需要驶向略显陌生的B端客户海洋,这或许决定着腾讯未来二十年的走向。